從一開(kāi)始我們就要求管理者要清楚、準(zhǔn)確地記錄每項(xiàng)收支。

“我成年以后的生活都是在中國(guó)度過(guò)的，在這里我已經(jīng)建立了我自己很大一部分的生活。那時(shí)候方曄頓還在北大讀研究生：“男生嘛，我們都愛(ài)踢足球。

”“我們想做航空母艦，對(duì)內(nèi)容有興趣的外國(guó)人做我們的驅(qū)逐艦”高佑思說(shuō)。“我也曾經(jīng)想找人組隊(duì)，我的粉絲也很積極地給我推薦不同的人選，可是他們剪輯出來(lái)的風(fēng)格還有翻譯出來(lái)的字幕，我總感覺(jué)不對(duì)路。實(shí)際上，Saul已經(jīng)倫敦找到了類(lèi)似的合作。

兩年后，唯喔成為“懂球帝”最大的短視頻內(nèi)容供應(yīng)商之一，也和平臺(tái)談下了許多合作。”他很喜歡中國(guó)現(xiàn)在濃郁的創(chuàng)業(yè)氛圍，“你知道的，日本沒(méi)什么特別好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我還是比較喜歡走之前沒(méi)有人走過(guò)的路。

所以后來(lái)我就改得沒(méi)那么標(biāo)題黨了，別搞成跟‘UC，震驚!!!’那樣的。

摘要：高佑思和張希曼帶著拍攝團(tuán)隊(duì)在街上待2-3天，為一個(gè)視頻采訪30-50個(gè)外國(guó)人，再?gòu)闹刑舫?0-15個(gè)“真的說(shuō)了很有趣的話的”人。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)人、虎嗅作者)：通過(guò)將創(chuàng)意嫁接到最新的技術(shù)表現(xiàn)形式，讓傳播帶給了用戶超預(yù)期的體驗(yàn)。

陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，以#做一只動(dòng)物#為主線，向年輕人宣揚(yáng)回歸本性。在這個(gè)跨界案例中，“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)來(lái)自于對(duì)“春節(jié)回家”這一場(chǎng)景的深入洞察。

劉偉(致維科技CEO)：通過(guò)對(duì)于當(dāng)下女性流行話題的解讀，給女性很強(qiáng)的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點(diǎn)。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)盤(pán)星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。